Dans notre quotidien, au contact d’organisations qui tentent d’œuvrer en faveur d’une meilleure mixité, et de femmes et d’hommes qui souhaitent évoluer dans leur carrière, les contradictions et les incompréhensions que nous observons montrent que le chemin est loin d’être aisé.
Manque de mixité dans les équipes dirigeantes ? Impression que les candidates avec un tel niveau de qualification ou d’expérience n’existent pas ? Que c’est impossible de recruter une femme dans un domaine technique ou à un poste à responsabilité ? Découvrez la formule magique d’Artemia !
Entre innovation et peur du changement, quelle place pour l’audace dans les processus de recrutements ?
Durant les processus de recrutement, nombreuses sont les organisations qui expriment leur crainte de ne pas trouver un ou une candidat∙e à la hauteur de leurs espérances. Elles reconnaissent souvent chercher « un mouton (ou une brebis) à 5 pattes », mais renoncent difficilement à certains critères qui, pourtant, ne sont pas des compétences essentielles pour le poste.
Alors que les progrès en faveur de la mixité dans le monde professionnel sont lents, se répand actuellement l'idée que les femmes sont forcément favorisées, au détriment des hommes... D'où vient ce décalage entre réalité et ressenti ?
Que l’on parle recrutement ou évolution de carrière, il y a un point qui met tout le monde d’accord : ce qui compte, ce sont les compétences ! Ce qu’on veut, c’est sélectionner, choisir et promouvoir les personnes les plus capables pour le poste. Jusqu’ici, me direz-vous, ça semble normal, logique, rassurant même. Encore heureux que les gens soient choisis sur des critères factuels, objectifs, incontestables. Aïe aïe aïe, c’est bien là que ça se complique…
Face à la pénurie de main d'œuvre qualifiée et aux nombreux départs à la retraite qui s'annoncent, les candidat∙es sont dans une position favorable et comparent les opportunités. Être un employeur attractif, ça ne s'improvise pas!
Attendues au tournant, les femmes cadres s'épuisent souvent à prouver qu'elles sont légitimes et risquent, plus que les hommes, le burn-out.
Dans le journal La Liberté, zoom sur la conférence de Sigolène Chavane sur le management inclusif et la mixité au sein des entreprises.
Le journal Le Temps met en lumière ce phénomène que nous observons de plus en plus souvent dans notre pratique : alors que les chiffres évoluent très lentement, les hommes ont l’impression que la discrimination se joue contre eux.
Retrouvez le commentaire d'Eglantine Jamet dans Le Temps à propos de l'entrée en vigueur des nouvelles mesures concernant l'égalité salariale.
Retrouvez l'analyse d'Artemia sur la notion de leadership inclusif dans Forbes.