Dans une salle comble à la HEAD de Genève, chaleureusement accueilli·es par Lada Umstätter, Directrice de l’institution, l’événement organisé par Artemia Executive et la Fédération Suisse des Entreprises (FSE) a rassemblé ce mardi 6 mai 2025 dirigeant·es, expert·es, entrepreneur·es et des personnes engagées autour d’une question aussi cruciale que sensible : comment faire progresser la mixité dans un climat de résistances accrues ?
À l'occasion du 8 mars, Eglantine Jamet a eu le plaisir de participer à La Matinale de la RTS pour échanger sur les politiques de mixité en pleine tempête. L'occasion de reposer les choses et de recentrer le débat sur des faits.
Les politiques de mixité et de diversité sont aujourd’hui sous le feu des critiques, prises dans un tourbillon de manipulations, de contre-vérités et de confusions intentionnelles. Certains prétendent qu’elles menaceraient l’excellence, d’autres y voient une mode passagère. En Suisse, comme ailleurs, la question se pose : dans quelle direction allons-nous ?
En cette fin d'année, retour sur les temps forts d'une séquence riche en actions et en échanges, au service de la mixité dans le recrutement en Suisse romande !
Découvrez les résultats complets de notre premier baromètre de la mixité dans le recrutement !
Les Jeux Olympiques de Paris ont captivé le monde entier avec des performances extraordinaires, et ils ont aussi prouvé que la diversité et l’inclusion ne sont pas juste des buzzwords – ce sont des ingrédients secrets pour décrocher l’or ! Alors que les projecteurs se tournent vers les Jeux Paralympiques, une question s’impose : que pouvons-nous apprendre de cet événement pour améliorer nos pratiques de recrutement ?
Nous menons une étude sur la prise en compte des enjeux de mixité et de diversité par les employeurs romands dans leurs processus de recrutement. Pour cela, nous avons besoin de votre contribution !
Artemia s'attaque aux idées reçues et vous propose un décryptage dans une série en plusieurs épisodes. Stay tuned !
Dans notre quotidien, au contact d’organisations qui tentent d’œuvrer en faveur d’une meilleure mixité, et de femmes et d’hommes qui souhaitent évoluer dans leur carrière, les contradictions et les incompréhensions que nous observons montrent que le chemin est loin d’être aisé.
Aah, le client brief... Cette étape tant attendue où le client peint le portrait de son ou sa candidat·e idéal·e : une pépite rare, un·e professionnel·le d'exception… le fameux « mouton-à-cinq-pattes » ! Les attentes sont élevées, les critères exigeants, et les perspectives des plus prometteuses. Puis, arrive le moment fatidique : le budget entre en jeu, et la réalité vient troubler ce tableau idyllique.
Laissez-nous vous plonger dans le contexte. Journée internationale des droits des femmes, et le cortège des constats qui l’accompagnent, ici et ailleurs. Et dans le monde professionnel : écarts salariaux, plafond de verre, sous-représentation dans les postes décisionnels, stéréotypes de genre, discriminations…
L’engagement des partis politiques de présenter autant de femmes que d’hommes dans la course aux élections fédérales n’avait jamais été aussi élevé que cette année : 45% de femmes présentes sur les listes électorales, soit 595 femmes, et 729 hommes. Un record !
L’accès des femmes aux sphères de pouvoir au sein des mondes politique, économique et institutionnel est un véritable jeu d’équilibriste. Avancer sur le fil qui mène vers l’égalité des sexes, avec d’un côté des enjeux sociétaux importants et de l’autre des résistances culturelles, structurelles et cognitives, nécessite beaucoup d’audace et de capacité à se remettre en question.
Manque de mixité dans les équipes dirigeantes ? Impression que les candidates avec un tel niveau de qualification ou d’expérience n’existent pas ? Que c’est impossible de recruter une femme dans un domaine technique ou à un poste à responsabilité ? Découvrez la formule magique d’Artemia !
Entre innovation et peur du changement, quelle place pour l’audace dans les processus de recrutements ?
Durant les processus de recrutement, nombreuses sont les organisations qui expriment leur crainte de ne pas trouver un ou une candidat∙e à la hauteur de leurs espérances. Elles reconnaissent souvent chercher « un mouton (ou une brebis) à 5 pattes », mais renoncent difficilement à certains critères qui, pourtant, ne sont pas des compétences essentielles pour le poste.
Alors que les progrès en faveur de la mixité dans le monde professionnel sont lents, se répand actuellement l'idée que les femmes sont forcément favorisées, au détriment des hommes... D'où vient ce décalage entre réalité et ressenti ?
Certaines photos sont particulièrement éloquentes sur les rapports de pouvoir existants. Prenons la COP 27, sa photo d’ouverture : 110 chef·fes d’état ou de gouvernement, 11 femmes.
Que l’on parle recrutement ou évolution de carrière, il y a un point qui met tout le monde d’accord : ce qui compte, ce sont les compétences ! Ce qu’on veut, c’est sélectionner, choisir et promouvoir les personnes les plus capables pour le poste. Jusqu’ici, me direz-vous, ça semble normal, logique, rassurant même. Encore heureux que les gens soient choisis sur des critères factuels, objectifs, incontestables. Aïe aïe aïe, c’est bien là que ça se complique…
Face à la pénurie de main d'œuvre qualifiée et aux nombreux départs à la retraite qui s'annoncent, les candidat∙es sont dans une position favorable et comparent les opportunités. Être un employeur attractif, ça ne s'improvise pas!
Attendues au tournant, les femmes cadres s'épuisent souvent à prouver qu'elles sont légitimes et risquent, plus que les hommes, le burn-out.
Le 14 juin dernier, Eglantine Jamet a eu le plaisir de participer à la Matinale de la RTS pour évoquer le manque de femmes dans les postes à responsabilité.
Dans le journal La Liberté, zoom sur la conférence de Sigolène Chavane sur le management inclusif et la mixité au sein des entreprises.
Un avis nuancé sur ce sujet où les fausses bonnes idées le disputent à la misogynie.
Le journal Le Temps met en lumière ce phénomène que nous observons de plus en plus souvent dans notre pratique : alors que les chiffres évoluent très lentement, les hommes ont l’impression que la discrimination se joue contre eux.
Tribune parue dans le journal "Le Temps" : au-delà des beaux discours et des déclarations d'intention, comment concrètement agir pour construire une culture d'entreprise réellement inclusive, favoriser la mixité et en finir avec la toxicité des comportements sexistes ?
Dans l'émission Forum sur la RTS à propos du travail des mères : Eglantine Jamet, co-fondatrice d'Artemia, débat avec Lucie Rochat, présidente des femmes UDC romandes et Valérie Piller Carrard, conseillère nationale socialiste FR et présidente de Pro Familia.
Retrouvez le commentaire d'Eglantine Jamet dans Le Temps à propos de l'entrée en vigueur des nouvelles mesures concernant l'égalité salariale.
Découvrez l'analyse d'Artemia à propos des quotas et des mesures ayant un réel impact en faveur de la mixité.
Retrouvez l'analyse d'Artemia sur la notion de leadership inclusif dans Forbes.