Après les JO 2024 : et si on médaillait nos pratiques de recrutement ?

Les Jeux Olympiques de Paris ont captivé le monde entier avec des performances extraordinaires, et ils ont aussi prouvé que la diversité et l’inclusion ne sont pas juste des buzzwords – ce sont des ingrédients secrets pour décrocher l’or ! Alors que les projecteurs se tournent vers les Jeux Paralympiques, une question s’impose : que pouvons-nous apprendre de cet événement pour améliorer nos pratiques de recrutement ?

Imaginez le village olympique comme une métaphore de votre entreprise idéale. Des athlètes de toutes origines, cultures, tailles, et parcours se rassemblent pour repousser les limites de l’excellence. Alors comme dans toute société, des défis persistent : sexisme, homophobie, grossophobie, transphobie. Eh oui, les discriminations ne disparaissent pas simplement en chaussant des baskets ou en plongeant dans une piscine. On aimerait pouvoir dire qu’elles restent à la porte du vestiaire, mais la réalité est qu’elles imprègnent aussi les médias, les réseaux sociaux, et le débat public.

Et si votre entreprise était une équipe olympique ? Recruteriez-vous uniquement des profils ayant déjà prouvé leur valeur, ou chercheriez-vous à découvrir celles et ceux qui, avec le bon encadrement, pourraient dépasser toutes les attentes ? La question se pose : nos méthodes de recrutement sont-elles suffisamment inclusives pour identifier les futur·es “champion·nes” ?

Recrutement : sortir des sentiers battus

Le piège du “clone parfait” est difficile à éviter, mais il limite l’innovation. Les JO nous montrent que la diversité est une source de performance. Si seul·es les candidat·es correspondant à des critères préétablis étaient autorisés à concourir, nous manquerions de talents exceptionnels comme Naomi Osaka, qui incarne la richesse des origines multiples, Yusra Mardini, dont le parcours unique apporte une perspective précieuse et un espoir pour tout·e athlète réfugié·e, ou encore Simone Biles, qui a non seulement redéfini les standards de son sport par son excellence, mais aussi par son courage à parler ouvertement de santé mentale et à dénoncer les violences sexuelles dans le milieu sportif.

Dans le recrutement, c’est la même chose. Adopter une approche ouverte à la diversité et à la mixité, c’est s’ouvrir à des talents qui peuvent apporter des perspectives et des compétences inédites, dynamiser une équipe, et stimuler la créativité.

L’inclusion : l’essence du succès durable

La diversité est cruciale, mais ce n’est qu’une première étape. Pour que les talents s’épanouissent, il faut un environnement inclusif où chacun·e se sent soutenu·e. Les JO en sont un exemple : chaque athlète a la chance de briller, mais le chemin est souvent semé d’embûches.

Dans le monde de l’entreprise, l’inclusion est toute aussi essentielle. Cela signifie non seulement recruter des talents diversifiés, mais aussi leur offrir les conditions pour s’épanouir, en remettant en question les biais inconscients et en valorisant les contributions de chacun et chacune.

Réévaluer nos critères de performance

Les JO nous rappellent que la performance ne se mesure pas seulement aux résultats immédiats, mais aussi au potentiel et à la progression. Dans le recrutement, il est fondamental de repenser nos critères d’évaluation pour repérer les talents émergents qui pourraient devenir les dirigeant∙es de demain.

Les défis persistants : un combat continu

Le chemin vers une inclusion réelle est semé d’obstacles, dans le monde professionnel comme dans le sport. Chez Artemia, nous abordons ces enjeux de front, en formant nos équipes et en sensibilisant nos client∙es à ces questions, car c’est en les identifiant que nous pouvons les surmonter. À ce sujet, les Jeux paralympiques seront particulièrement propices pour challenger nos biais et nous nous en réjouissons !