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La mixité dans les sphères de pouvoir : une chorégraphie sociale et séculaire…
L’accès des femmes aux sphères de pouvoir au sein des mondes politique, économique et institutionnel est un véritable jeu d’équilibriste. Avancer sur le fil qui mène vers l’égalité des sexes, avec d’un côté des enjeux sociétaux importants et de l’autre des résistances culturelles, structurelles et cognitives, nécessite beaucoup d’audace et de capacité à se remettre en question.
Et si on s’intéressait un peu à « l’expérience candidat∙e » ?
Durant les processus de recrutement, nombreuses sont les organisations qui expriment leur crainte de ne pas trouver un ou une candidat∙e à la hauteur de leurs espérances. Elles reconnaissent souvent chercher « un mouton (ou une brebis) à 5 pattes », mais renoncent difficilement à certains critères qui, pourtant, ne sont pas des compétences essentielles pour le poste.
Recrutement : «L’essentiel, ce sont les compétences. Certes, mais lesquelles ?»
Que l’on parle recrutement ou évolution de carrière, il y a un point qui met tout le monde d’accord : ce qui compte, ce sont les compétences ! Ce qu’on veut, c’est sélectionner, choisir et promouvoir les personnes les plus capables pour le poste. Jusqu’ici, me direz-vous, ça semble normal, logique, rassurant même. Encore heureux que les gens soient choisis sur des critères factuels, objectifs, incontestables. Aïe aïe aïe, c’est bien là que ça se complique…