Artemia s'attaque aux idées reçues et vous propose un décryptage dans une série en plusieurs épisodes. Stay tuned !
Dans notre quotidien, au contact d’organisations qui tentent d’œuvrer en faveur d’une meilleure mixité, et de femmes et d’hommes qui souhaitent évoluer dans leur carrière, les contradictions et les incompréhensions que nous observons montrent que le chemin est loin d’être aisé.
Aah, le client brief... Cette étape tant attendue où le client peint le portrait de son ou sa candidat·e idéal·e : une pépite rare, un·e professionnel·le d'exception… le fameux « mouton-à-cinq-pattes » ! Les attentes sont élevées, les critères exigeants, et les perspectives des plus prometteuses. Puis, arrive le moment fatidique : le budget entre en jeu, et la réalité vient troubler ce tableau idyllique.
Chez Artemia, notre mission se situe à la croisée du recrutement et de la diversité. On parle parfois de « recrutement inclusif ». Mais concrètement, ça veut dire quoi ? Certain·es pensent qu’il s’agit d’ajouter un ou deux CV de femmes dans une shortlist, d’autres que c'est une mode passagère. En réalité, c’est beaucoup plus que ça, car la diversité révolutionne les techniques de recrutement. Vous vous demandez pourquoi ? On vous explique.
Laissez-nous vous plonger dans le contexte. Journée internationale des droits des femmes, et le cortège des constats qui l’accompagnent, ici et ailleurs. Et dans le monde professionnel : écarts salariaux, plafond de verre, sous-représentation dans les postes décisionnels, stéréotypes de genre, discriminations…
L’engagement des partis politiques de présenter autant de femmes que d’hommes dans la course aux élections fédérales n’avait jamais été aussi élevé que cette année : 45% de femmes présentes sur les listes électorales, soit 595 femmes, et 729 hommes. Un record !
L’accès des femmes aux sphères de pouvoir au sein des mondes politique, économique et institutionnel est un véritable jeu d’équilibriste. Avancer sur le fil qui mène vers l’égalité des sexes, avec d’un côté des enjeux sociétaux importants et de l’autre des résistances culturelles, structurelles et cognitives, nécessite beaucoup d’audace et de capacité à se remettre en question.
Manque de mixité dans les équipes dirigeantes ? Impression que les candidates avec un tel niveau de qualification ou d’expérience n’existent pas ? Que c’est impossible de recruter une femme dans un domaine technique ou à un poste à responsabilité ? Découvrez la formule magique d’Artemia !
Entre innovation et peur du changement, quelle place pour l’audace dans les processus de recrutements ?
Durant les processus de recrutement, nombreuses sont les organisations qui expriment leur crainte de ne pas trouver un ou une candidat∙e à la hauteur de leurs espérances. Elles reconnaissent souvent chercher « un mouton (ou une brebis) à 5 pattes », mais renoncent difficilement à certains critères qui, pourtant, ne sont pas des compétences essentielles pour le poste.