Das Wichtigste in Einstellungsprozessen oder in der Karriereentwicklung sind die Kompetenzen. Als Unternehmen möchte man die fähigsten Personen für die vakanten Stellen identifizieren, selektionieren und befördern. Klingt logisch und normal. Personen werden während eines Einstellungs- oder Entwicklungsprozesses nach sachlichen, objektiven, absoluten Kriterien ausgewählt. Und genau hier wird es kompliziert.
Einige Fotos der UN-Klimakonferenz waren besonders aussagekräftig, was die bestehende Machtverteilung betrifft. Auf dem Eröffnungsfoto waren 110 Staats- und Regierungschefs und nur 11 Frauen vertreten.
Beim hohen Fachkräftemangel und der bevorstehenden Pensionierungen der Babyboomer, sind Bewerbende in einer bequemen Position und vergleichen ihre Möglichkeiten. Ein attraktives Unternehmen für Mitarbeitende und Arbeitssuchende zu sein ist keine leichte Aufgabe.
Frauen in Führungspositionen riskieren öfter als Männer ein Burn-out, da sie sich aufgrund Erwartungen beweisen wollen.
Die Zeitung Le Temps beleuchtet dieses Phänomen, das wir in unserem Alltag immer häufiger beobachten: Während sich die Zahlen nur sehr langsam ändern, haben Männer den Eindruck, dass sich die Diskriminierung gegen sie richtet.
Am 14. Juni hatte Eglantine Jamet das Vergnügen, an der RTS Matinale, über den Mangel an Frauen in Führungspositionen zu sprechen.