Les Vaillantes, c’est le podcast d'Artemia qui raconte les parcours de dirigeantes en Suisse romande, celles qui font bouger les lignes du leadership. Chaque épisode est une rencontre avec une dirigeante qui partage son parcours, ses doutes, ses convictions. Parce qu’écouter leurs histoires, c’est déjà commencer à changer de récit.
Chez Artemia, nous sommes animé·es par la volonté de promouvoir la mixité au sein des postes à responsabilité. Nous avons donc le privilège de rencontrer au quotidien des dirigeantes ou des femmes appelées à le devenir. En les entendant nous raconter leurs parcours, en prenant conscience de la richesse et de la diversité de leurs histoires, nous avons eu envie de les partager. Parce qu’elles témoignent d’une variété de possibles et qu’elles racontent des réalités bien différentes des clichés traditionnellement associés aux femmes qui occupent des fonctions dirigeantes.
Partir à la rencontre des “vaillantes”, c’est découvrir ces femmes qui font bouger les lignes, chacune à leur manière. Qui construisent, qui questionnent, qui doutent parfois, qui inventent de nouveaux modèles et qui tracent des chemins enthousiasmants.
Nous nous réjouissons de vous faire découvrir ces décideuses qui ont accepté de nous faire confiance et de se raconter avec simplicité et sincérité. Leurs visions du monde du travail sont porteuses d’un souffle d’une transformation dont nous avons bien besoin !
Ce podcast s’adresse à celles et ceux qui aiment les histoires vraies, racontées à hauteur d’humain, qui souhaitent évoluer sans se renier, qui interrogent leur rapport au travail, qui aspirent à d’autres modèles de leadership.
Chaque conversation explore un thème clé : l’audace, l’affirmation, la prise de risque, l’équilibre, l’émancipation. Sans injonctions, sans vernis, avec la liberté du format long et la sincérité du dialogue.
Écouter le teaser :
Pour ouvrir la série, nous avons l’immense plaisir d’accueillir Assia Garbinato, Directrice Digital et Innovation chez Romande Energie pour une discussion autour de l’émancipation. Un échange dense et généreux qui interroge la manière de se définir, d’oser et de tracer sa voie.
Son parcours nous rappelle une chose : S’émanciper, c’est d’abord se choisir. C’est avoir le courage de prendre des directions différentes, tracer sa propre route et rester fidèle à ses valeurs.
Dans cet épisode, trois idées pourraient bien bousculer votre façon de voir le leadership :
🌱 L’importance de la connaissance de soi
💬La place que l’on accorde à l’empathie
🧭 Et des essentiels… pour diriger sans s’épuiser !
Dans ce nouvel épisode nous vous invitons à découvrir le parcours de Christine Gabella, qui a évolué dans les domaines de la santé et des médias, et qui sera Directrice du Centre interrégional de transfusion sanguine dès janvier 2026. Elle a choisit de s’exprimer sur le thème de la conciliation entre la vie familiale et la vie professionnelle.
Évoquant avec sincérité son envie d’engagement dans les deux sphères de sa vie, cette dirigeante nous partage la manière dont elle a appréhendé cet équilibre. Son parcours montre que chaque personne a un rapport unique avec le travail et la parentalité. Il rappelle aussi qu’il n’y a pas de méthode miracle pour allier les deux, et que les entreprises ont un rôle à jouer pour assurer un cadre respectueux de l’humain.
Dans cet épisode, on partage quelques pistes de réflexion :
🌱 Accepter que “vouloir les 2” implique des tiraillements et une certaine culpabilité
💬 Identifier les éléments essentiels pour soi, sans s’oublier en route
🧭 Choisir un environnement respectueux, car les humains qui vont bien travaillent mieux ensemble
Dans ce 3e épisode, nous vous emmenons à la rencontre de la lumineuse Emmanuelle Badu, Directrice Shared Services au TCS, organisation qu’elle a rejointe il y a quelques mois, après une transition professionnelle choisie et réfléchie !
C’est cette audace de démissionner, sa réflexion personnelle sur le rapport au travail et la manière dont elle a envisagé puis traversé cette période qu’Emmanuelle a choisi de partager ici. Une histoire de courage assumé que l’on vous propose de découvrir au micro des Vaillantes.
Dans cet épisode, on s’interroge :
🙋♀️Peut-on prendre le risque de quitter un emploi sans “rien derrière” ?
🪞Comment perçoit-on sa valeur et sa place lorsqu’on n’est plus en poste ?
⚡Que représente la vie professionnelle pour chacune et chacun ?
Pour ce 4e épisode, nous avons la chance de recevoir Olivia Crouan, ancienne Chief Brand Officer d’Audemars Piguet. Une femme qui a évolué dans des univers traditionnellement masculins : le vin, les spiritueux, l’horlogerie, et qui partage avec authenticité comment elle a trouvé sa place en restant fidèle à elle-même.
Son expérience montre qu’il est possible de s’affirmer sans adopter des codes qui ne nous ressemblent pas. Au contraire, s’affirmer c’est apprendre à poser ses limites, à étayer son propos, et à puiser dans ses ressources intérieures pour traverser les moments difficiles. Une histoire d’affirmation progressive que l’on vous propose de découvrir au micro des Vaillantes.
Dans cet épisode, on explore plusieurs dimensions essentielles :
💪L’importance de rester soi-même face aux jeux de pouvoir
👨👩👧👦 Le rôle de l’entourage comme socle pour avancer
🤝 La solidarité féminine pour se soutenir et se ressourcer
Pour ce 5ème épisode, nous avons la chance de recevoir Gisou van der Goot, microbiologiste de renom, responsable de Laboratoire et ancienne Vice-présidente pour la transformation responsable à l’EPFL.
Son parcours est celui d’une pionnière : rare femme en école d’ingénieurs, puis chercheuse d’exception dans un univers scientifique encore largement masculin. Gisou a évolué en assumant ses choix, même ceux qu’on lui déconseillait de faire. Occupant des postes à haute responsabilité, elle a su conserver une humilité et une accessibilité saisissantes !
Dans cet épisode, elle partage :
🌍L’impact de son enfance nomade sur sa capacité d’adaptation
👔 Sa façon de jouer avec les codes du leadership pour prendre sa place
🚀 Le courage d’aller à contre-courant sans se laisser enfermer dans des cases
Avec son parcours de vie, notre invitée ouvre le champ des possibles et des pensables. Pour le 6ème épisode des Vaillantes, nous recevons Lada Umstätter, Directrice de la Haute école d’art et de design de Genève. Une femme héritière d’une histoire singulière qui impose aujourd’hui sa voix dans le monde de l’art et de la culture en Suisse.
En Russie, entourée de femmes inspirantes comme sa mère et sa grand-mère, Lada grandit avec une conviction forte : il faut croire en soi et en ses passions. Une confiance transmise très tôt, qui l’encourage à dépasser les cadres établis. À 17 ans, avec sa sœur jumelle, elle devient star de la télévision soviétique. Plus tard, alors qu’elle est en vacances aux Etats-Unis et qu’elle parle peu anglais, elle est embauchée dans un musée. Sa trajectoire ne suivra jamais les chemins attendus…
Des années plus tard, elle écrit l’histoire à son tour en devenant la première femme à diriger la HEAD en plus de 300 ans d’existence.
Dans cet épisode, elle partage :
✨ Comment la confiance peut se transmettre, être mise à l’épreuve et se reconquérir
🎭 L’art de jouer avec les codes du pouvoir, sans renoncer à son identité
📚 L’enjeu de représenter les femmes dans les institutions pour offrir d’autres modèles aux enfants et aux jeunes
Pour ce 7ème épisode, nous rencontrons Véronique Athané, Directrice Générale des Services industriels de Genève. Chaleureuse, ancrée, accessible, elle a fait le choix de garder l’authenticité comme boussole à chaque étape de son parcours.
Après un passage par de grandes multinationales américaines, elle prend une décision à contre-courant : tout quitter pour partir faire le tour du monde. Elle troque une carrière toute tracée au sein dans les grandes firmes contre un sac à dos sur les épaules malgré les réticences de ses proches.
Un tournant décisif qui renforce sa confiance en elle et confirme son intuition : rester soi-même est aussi une forme de leadership.
Dans cet épisode, elle partage :
🌍 L’importance de rester fidèle à ses rêves d’adolescente pour aller vers soi-même, malgré les attentes des autre
🧭 La nécessité de questionner en profondeur ses propres motivations avant de choisir un rôle de Direction générale, pour rester aligné
🤝 Sa façon de dépasser les jeux de pouvoir en se positionnant sur un pied d’égalité vis-à-vis des autres pour créer la confiance
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